如何管理淘宝电子商务仓库的员工-博天堂手机版app

如何管理淘宝电子商务仓库的员工

发布时间:2020-05-23 10:29:00

在现代淘宝电子商务仓库中,wms仓库管理系统和一系列自动化设备可以说是仓库中的标准配置。随着云仓行业竞争的日趋激烈,依靠这些标准化的设备,已经无法与同行业的其他企业拉开一定的差距。此时,仍有必要从以人为本入手,从仓库员工管理入手,提高公司仓库业务能力和服务质量。

在现代淘宝电子商务仓库中,wms仓库管理系统和一系列自动化设备可以说是仓库中的标准配置。随着云仓行业竞争的日趋激烈,依靠这些标准化的设备,已经无法与同行业的其他企业拉开一定的差距。此时,仍有必要从以人为本入手,从仓库员工管理入手,提高公司仓库业务能力和服务质量。

接下来,宋宋晓扁将从几个不同员工的角度出发,向大家解释:如何做好淘宝电子商务仓储物流仓库的员工管理。

1、 “大众雇员”

一、要注意提高这类员工的工作能力,定期对他们进行培训,提高他们的服务能力,增强他们的责任感。

二、管理者可以增加与“大众员工”的沟通,适当增加与员工的接触,更加平易近人。

三、做好奖惩工作。奖惩一直是员工关心的问题。淘宝电子商务仓库里的大部分员工一般都是拿工资的,对奖惩很敏感。管理者可以从这方面着手,提高他们的积极性。

四、坚持“以人为本”的理念,我们可以更加体谅员工,使他们愿意更加积极主动地从事仓储工作。

2、 “***雇员”

一、目前,电子商务仓库里有很多“带刺员工”。不愿意服从领导的安排,随意处理货物。对于这样的员工,首先要有耐心,尽可能多地相互沟通,观察具体情况,积极引导。

二、如果遇到经过反复教育没有改变的员工,可以警告他们采取惩罚措施。对反复教育后不更换,给仓库造成巨大损失的员工,可予以辞退。

3、新人

电子商务仓库往往有刚进入社会就开始工作的新人,经验很少。对于这类员工,我们需要多做培训和培训工作,让老员工帮助他们尽快学习,熟练仓库的相关操作,培养责任心。

对于不同类型的仓库员工,淘宝电子商务仓储物流公司应掌握不同的管理力量,因势利导,运用最合适的方法进行相关的指导和培训,为公司仓储配送业务能力和服务带来更大的提升质量。